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 Entreprise spĂ©cialisĂ©e dans les prestations d’installation de lignes tĂ©lĂ©phoniques et du systĂšmes de tĂ©lĂ©communication installation de filament optique, installation de rĂ©seaux cuivres,
 pour tous types de clients
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Barbara Colombo, PrĂ©sidente UCIMU Profitant de l'occasion pour remercier encore une fois les organisateurs pour l'accueil qui nous a Ă©tĂ© rĂ©servĂ©, nous vous proposons ci-dessous l'interview que Barbara Colombo, PrĂ©sidente de l'UCIMU, a bien voulu nous accorder. Elle explique comment l'association est structurĂ©e, ses fonctions et la maniĂšre dont l’UCIMU intervient pour soutenir le secteur en temps normal ou lors de situation de crise, comme celle gĂ©nĂ©rĂ©e par le contexte actuel, mais aussi son implication dans le dĂ©veloppement des technologies du futur. Qu'est-ce que l'UCIMU-SISTEMI PER PRODURRE et comment est-elle organisĂ©e ? L'UCIMU est l'association des fabricants italiens de machines-outils, de robots, d'automatismes et de produits auxiliaires CN, outils, composants, accessoires, explique Barbara Colombo, et, en tant que telle, en plus d'ĂȘtre la reprĂ©sentante officielle du secteur, UCIMU s'efforce de fournir un soutien aux entreprises dans leurs activitĂ©s quotidiennes. L'association est divisĂ©e en plusieurs dĂ©partements qui gĂšrent diffĂ©rents aspects ‱ le Bureau de presse, qui s'occupe des relations avec la presse, utile en particulier pour dialoguer avec les institutions gouvernementales, en alertant sur les problĂšmes du secteur et en essayant, par exemple, d'obtenir une rĂ©ponse lĂ©gislative adĂ©quate par des propositions de lois ; ‱ le DĂ©partement Marketing, qui intervient au niveau international, en relation avec l'ICE Agence pour la promotion Ă  l'Ă©tranger et l'internationalisation des entreprises italiennes, avec des actions visant Ă  soutenir le dĂ©veloppement international des entreprises ; ‱ le Bureau des Études Économiques, qui a pour mission l’élaboration des statistiques sur les donnĂ©es Ă©conomiques du secteur, l'interface avec d'autres associations professionnelles au niveau international, et la mise en Ɠuvre de projets innovants, comme celui, rĂ©cent, sur la budgĂ©tisation durable ; ‱ le Bureau Technique, qui fournit des conseils sur les tendances technologiques actuelles, comme par exemple la fabrication additive ; ‱ L'Office des Foires Commerciales organise les Ă©vĂ©nements de rĂ©fĂ©rence du secteur en Italie. Outre Lamiera, BI-MU, est un salon dĂ©diĂ© Ă  l'industrie des machines-outils dans les domaines de la dĂ©coupe, du formage et de la fabrication additive des mĂ©taux, des robots, de la fabrication numĂ©rique et de l'automatisation. Puis, au nom de l'Association europĂ©enne des constructeurs de machines-outils, l’office des foires organise l'Ă©dition italienne de l'EMO, l'exposition mondiale sur le travail des mĂ©taux, qui se tient alternativement Ă  Milan et Ă  Hanovre ; ‱ et enfin, il y a la Direction GĂ©nĂ©rale, qui coordonne l’ensemble et est responsable, en particulier, du lobbying et de la reprĂ©sentation auprĂšs des institutions italiennes et Ă©trangĂšres. Comment l'UCIMU intervient-elle dans le secteur de la tĂŽlerie ? L'UCIMU travaille au nom de l'ensemble de l'industrie italienne de la tĂŽle. Nous pouvons dire avec fiertĂ© que les mesures Industria/Impresa/Transizione » destinĂ©es Ă  encourager les investissements dans les nouvelles machines-outils et les technologies numĂ©riques et interconnectĂ©es portent la signature de l'UCIMU, et sont opĂ©rationnelles depuis plus de cinq ans maintenant. Pour le moment, le gouvernement italien a dĂ©fini la validitĂ© de cette mesure de crĂ©dit d'impĂŽt pour l'achat de nouvelles machines jusqu'en 2025. Il reste donc encore 2 ans, et ensuite, nous travaillerons sur l'avenir de ces incitations. En parlant de l'avenir proche, comment imaginez-vous les annĂ©es 2022-2023 pour le secteur ? L'Italie a commencĂ© l'annĂ©e 2022 avec un carnet de commandes trĂšs important, se souvient Barbara Colombo - avec 10 mois d'activitĂ© d’avance contre 5 habituellement. Ainsi, nous pensions qu'en 2022, nous allions battre tous les records. Puis la crise en Ukraine a rebattu les cartes, provoquant un effondrement des approvisionnements, tant sur les matiĂšres premiĂšres, que sur les composants Ă©lectroniques et Ă©lectriques. A cela, s’est ajoutĂ© des hausses de prix, notamment sur les matiĂšres premiĂšres, qui affectent le rĂ©sultat d'exploitation des entreprises. Nous ne savons donc toujours pas, comment l’annĂ©e 2022 se terminera, nĂ©anmoins les perspectives restent bonnes. Les stratĂ©gies mises en Ɠuvre pour remĂ©dier Ă  la crise actuelle se situent donc principalement au niveau des gouvernements ? Le gouvernement, certainement, mais pas seulement ! Chaque entreprise s'organise pour diversifier ses sources d'approvisionnement et aussi pour envisager des solutions techniques alternatives, en optant par exemple pour de nouveaux composants, diffĂ©rents des composants habituels, qui sont actuellement indisponibles sur le marchĂ© ou qui sont accessibles avec des coĂ»ts trop importants. Les entreprises italiennes sont habituĂ©es Ă  rĂ©viser leurs projets au fur et Ă  mesure, ce qui reprĂ©sente un avantage trĂšs important face Ă  des concurrents Ă©trangers moins flexibles. Toujours en parlant de l'avenir, quelle est, selon vous, la stratĂ©gie de l'industrie vis-Ă -vis de l'usine intelligente ? La numĂ©risation de notre secteur suscite, de la part des industriels, un intĂ©rĂȘt particulier. En comparant l’évolution du parc machines des industriels sur les cinq derniĂšres annĂ©es, nous avons constatĂ© une augmentation considĂ©rable de la numĂ©risation des machines, par l’achat d’équipements de nouvelle gĂ©nĂ©ration. Ainsi, sur la pĂ©riode 2010 Ă  2014, 40 000 nouvelles machines ont Ă©tĂ© achetĂ©es, sur la pĂ©riode 2015-2019, plus de 60 000, soit une augmentation de 50%. En outre, dans la derniĂšre enquĂȘte 2015-2019, 54% des machines des usines Ă©taient Ă©quipĂ©es de commande numĂ©rique, or dans l'enquĂȘte prĂ©cĂ©dente 2010-2014, la part s'Ă©levait Ă  seulement 32%. Le domaine de l’industrie tĂŽlerie avance t’il aussi vite dans la numĂ©risation que les autres secteurs? Absolument. Pour la numĂ©risation, mais aussi pour l'automatisation, il suffit de regarder les stands il y a beaucoup de robotique, pour l'alimentation des machines, c’est-Ă -dire le chargement et le dĂ©chargement des tĂŽles. Pour l'automatisation, c'est moins Ă©vident, mais on constate Ă©galement une augmentation des investissements dans ce domaine. Sans parler du soudage, qui est lui aussi dĂ©sormais robotisĂ©, pour rĂ©pondre Ă©galement au manque d'opĂ©rateurs. Merci ! Votre article est enregistrĂ©.
Edition du compte-Rendu d'Intervention -Vérification de la satisfaction du client à la suite de l'intervention Votre profil :-PremiÚre expérience en raccordement abonnés fibre optique D3 (quel que soit l'opérateur) -Vous appréciez le travail manuel ainsi que le travail de précision. -Bonne communication et sens du contact clients -Capacité à travailler en autonomie, à savoir s
ï»żLes sous-traitants qui assurent le dĂ©ploiement de la fibre optique pour le compte des opĂ©rateurs s'attirent les foudres de leurs prestataires, qui effectuent des blocus. Pour des milliers de salariĂ©s qui Ɠuvrent au dĂ©ploiement de la fibre optique en France, la pilule du passage Ă  la nouvelle annĂ©e risque d'ĂȘtre difficile Ă  avaler. Les prestataires de la sociĂ©tĂ© Sogetrel, entreprise sous-traitante historique de Free et de Bouygues Telecom, ont appris, entre NoĂ«l et le jour de l'An, que les contrats de sous-traitance avaient Ă©tĂ© nĂ©gociĂ©s Ă  la baisse, alors mĂȘme que les prestataires ont du mal Ă  finir les mois dans le vert. Ces derniers, qui travaillent dans l'ombre du grand public, ont dĂ©cidĂ© de se mettre en grĂšve. Des prestataires qui en viennent Ă  avoir des charges supĂ©rieures Ă  leurs revenus, perdant en rentabilitĂ© C'est la chaĂźne YouTube Les Fibreux », tenue par des spĂ©cialistes de la fibre optique, qui alerte sur cette face sombre de l'immense machine des tĂ©lĂ©coms et du dĂ©ploiement des rĂ©seaux. Car si la France peut se targuer d'ĂȘtre l'une des championnes europĂ©ennes du dĂ©ploiement de la fibre optique, avec quelque 6 millions de nouveaux locaux rendus disponibles et Ă©ligibles au FttH entre octobre 2020 et septembre 2021, le tableau est loin d'ĂȘtre rose. En coulisses, les relations entre les opĂ©rateurs tĂ©lĂ©coms, les sous-traitants et leurs prestataires qui co-traitent », donc, avec les sous-traitants sont loin d'ĂȘtre idylliques, comme nous l'apprenons dans la vidĂ©o du collectif des Fibreux. Sogetrel a mis au courant ses prestataires de changements tarifaires ces derniers jours, avec une entrĂ©e en vigueur dĂšs le 1er janvier 2022. Et la renĂ©gociation Ă  la baisse des tarifs va inĂ©vitablement mettre un peu plus dans la difficultĂ© les prestataires. L'un d'eux, qui emploie une quinzaine de salariĂ©s, explique mĂȘme travailler en perdant de l'argent et considĂšre, mĂȘme s'il s'y refuse par respect pour ses collaborateurs, qu'il serait plus simple de les licencier. Il dĂ©taille par exemple que l'une de ses Ă©quipes a rĂ©alisĂ©, il y a quelques jours, un chiffre d'affaires de 203,5 euros, alors mĂȘme que son coĂ»t de revient est de 350 euros par jour travaillĂ©. Cela reprĂ©sente, pour l'employeur, une perte de 150 euros par jour, pour une seule Ă©quipe. Et Ă  cela, le dirigeant, qui a dĂ©cidĂ© de se joindre au blocus organisĂ© en France, doit ajouter le prix de l'entretien du camion, la VGP une vĂ©rification lĂ©gale de l'Ă©tat de conservation des Ă©quipements de travail, l'amortissement du matĂ©riel, les consommables, les abonnements tĂ©lĂ©phoniques, les habilitations, les visites mĂ©dicales, les EPI et tous les imprĂ©vus ». Des sous-traitants qui se voient reprocher un timing dans la renĂ©gociation Ă  la baisse du contrat qui les lie aux sous-traitants Pour justifier la situation, l'entreprise sous-traitante Sogetrel explique que les opĂ©rateurs vont baisser les prix payĂ©s, et qu'elle n'a pas d'autre choix que de rĂ©percuter cette baisse sur le raccordement final, et donc sur ses co-traitants, qui en plus de la baisse des prix, se plaignent de pĂ©nalitĂ©s imposĂ©es injustifiĂ©es s'intensifiant d'annĂ©e en annĂ©e. Mais les prestataires ne trouvent pas cela logique. Selon eux, tout s'est dĂ©cidĂ© trop rapidement, et il apparaĂźt peu probable que les opĂ©rateurs aient prĂ©venu Ă  la derniĂšre minute les sous-traitants d'une baisse du contrat qui les lie. Des blocus ont donc Ă©tĂ© créés, et ce, Ă  l'Ă©chelle nationale, de façon Ă  dĂ©noncer et contester cette renĂ©gociation soudaine, et Ă  la baisse, des tarifs. Les prestataires avancent un certain nombre de revendications, comme la renĂ©gociation des prix des BPU bordereaux des prix unitaires et le remboursement des pĂ©nalitĂ©s appliquĂ©es et non justifiĂ©es, ainsi que les retenues sur attachement, qu'ils jugent Ă©galement systĂ©matiques et non justifiĂ©es ». Ils demandent ainsi une amĂ©lioration des Ă©changes entre la sociĂ©tĂ© Sogetrel et ses sous-traitants, de façon Ă  Ă©viter toute relation conflictuelle et mauvaise surprise, comme celle vĂ©cue ces derniers jours, qui plus est pendant les fĂȘtes de fin d'annĂ©e. On ira jusqu'au bout », prĂ©viennent d'ores et dĂ©jĂ  les prestataires. Au dĂ©but du mois de dĂ©cembre, le secteur avait dĂ©jĂ  Ă©ternuĂ© aprĂšs les rĂ©vĂ©lations de Scopelec, un sous-traitant comparable Ă  Sogetrel, mais qui travaille de son cĂŽtĂ© avec Orange. L'opĂ©rateur historique aurait en effet menacĂ© de ne pas renouveler le contrat avec l'entreprise qui lui coĂ»te 150 millions d'euros chaque annĂ©e, qui emploie 1 900 personnes, puisqu'il lance un appel d'offres qui ne garantit pas que la sociĂ©tĂ© Scopelec rĂ©cupĂ©rera deux des trois lots qu'elle dĂ©tient actuellement. Les salariĂ©s de Scopelec pourraient nĂ©anmoins ĂȘtre rĂ©embauchĂ©s par une entreprise qui rĂ©cupĂ©rerait alors le marchĂ©.
Lheure est grave pour Solutions 30. Le prestataire de connectivité luxembourgeois vient en effet de se résoudre à suspendre sa cotation aprÚs
C’est au tour de la FĂ©dĂ©ration Française des TĂ©lĂ©coms de dresser un Ă©tat des lieux des nombreuses difficultĂ©s rencontrĂ©es sur le raccordement des lignes en fibre optique, avec un panorama des solutions possibles. Plusieurs recommandations sont Ă©mises, certaines ayant dĂ©jĂ  fait leurs des annĂ©es, le dĂ©ploiement de la fibre optique se fait Ă  vitesse grand V dans le cadre du plan France THD TrĂšs Haut dĂ©bit, avec le passage au FTTH des clients parfois Ă  marche forcĂ©e. Dans un livre blanc remis rĂ©cemment au gouvernement, la FĂ©dĂ©ration Française des TĂ©lĂ©coms FFTĂ©lĂ©coms rappelle les objectifs. De notre cĂŽtĂ©, nous avions pour rappel fait le point sur ce sujet dans notre second magazine. Au dernier dĂ©compte du premier trimestre de l’annĂ©e, 25,6 millions de locaux Ă©taient Ă©ligibles Ă  la fibre optique FTTH, pour 11,4 millions d’abonnements. Fin mars, une barriĂšre symbolique Ă©tait franchie les abonnements trĂšs haut dĂ©bit dĂ©passaient pour la premiĂšre fois ceux en haut dĂ©bit. Le trĂšs haut dĂ©bit majoritaire sur le fixe, la consommation de donnĂ©es se stabilise sur mobile Effet STOChastique ou volontaire ? De gros grains de sable sont nĂ©anmoins venus gripper les rouages, notamment sur la gestion des lignes dans les armoires de mutualisation. C’est l’objet principal du livre blanc de la FFTĂ©lĂ©coms qui se fait l’écho des difficultĂ©s actuelles, remontĂ©es par les acteurs de terrain ». Elles concernent en prioritĂ© les infrastructures dĂ©gradĂ©es ou vandalisĂ©es, les Ă©checs de raccordement et les dĂ©connexions de clients » selon la fĂ©dĂ©ration. Si les causes peuvent ĂȘtre nombreuses, les opĂ©rateurs de la FFTĂ©lĂ©coms souhaitent insister sur les dĂ©gradations commises contre les infrastructures rĂ©seaux, volontaires actes de malveillance ou dues aux multiples interventions sur le rĂ©seau armoires endommagĂ©es ». Ils saluent par contre la signature d’une convention nationale de lutte contre les actes de malveillance et appellent l’ensemble des acteurs Ă  dĂ©cliner cette convention au niveau de chaque dĂ©partement ». Un des sujets faisant couler beaucoup d’encre est le fameux mode STOC Sous-Traitance par l’OpĂ©rateur Commercial, c’est-Ă -dire quand l’opĂ©rateur d’infrastructure celui qui construit le rĂ©seau dĂ©lĂšgue le raccordement du client Ă  l’opĂ©rateur commercial le FAI
 qui peut lui-mĂȘme sous-traiter cette opĂ©ration. Arcep, InfraNum, FFTĂ©lĂ©coms
 les acteurs se mobilisent enfinSur cette question comme d’autres, le livre blanc fait le bilan de la situation, des expĂ©rimentations mises en place et des amĂ©liorations possibles. La FFTĂ©lĂ©coms est pour rappel un acteur de poids qui compte dans ses rangs une large variĂ©tĂ© d’opĂ©rateurs Altice SFR, Bouygues Telecom, Colt, Orange, Prixtel, Syma, Verizon
 Iliad Free brille toujours par son absence, malgrĂ© les appels du pied de la fĂ©dĂ©ration. Depuis le dĂ©but de l’annĂ©e, les choses commencent Ă  bouger pour de vrai ». Il y a certes eu une feuille de route » de l’Arcep en mars 2020, mais elle ne devait dĂ©buter que fin 2020. Laure de la RaudiĂšre s’est Ă©galement prononcĂ©e sur le sujet en janvier 2021 lors de ses auditions avant d’ĂȘtre confirmĂ©e comme nouvelle prĂ©sidente de l’Arcep. PrĂ©sidence de l'Arcep Laure de La RaudiĂšre se dĂ©fend, dĂ©taille son plan d’action et ses prioritĂ©s Jungle dans la fibre optique pour l’Arcep, la situation est difficilement comprĂ©hensible » Fibre optique InfraNum propose de nouvelles rĂšgles pour mettre fin Ă  la jungle des raccordements Il faudra attendre mars pour que l’AutoritĂ© sorte enfin du bois. Dans un communiquĂ©, le gendarme semblait tomber des nues, affirmant que la situation actuelle [Ă©tait] difficilement comprĂ©hensible ». Quelques jours auparavant, InfraNum proposait de nouvelles rĂšgles avec la mise en place d’un nouveau contrat entre opĂ©rateurs d’infrastructure et commerciaux. La FFTĂ©lĂ©coms en rappelle les grandes lignes procĂ©dures de dĂ©tection et de reprise des malfaçons ; sanctions progressives en cas de malfaçons, dĂ©gradations ou de non-respect des rĂšgles de sous-traitance ; mĂ©canismes de mise en demeure pouvant aller jusqu’à l’exclusion d’un sous-traitant d’un opĂ©rateur commercial. La fĂ©dĂ©ration rappelle aussi que, fin 2020, le rĂ©gulateur des tĂ©lĂ©coms a pris une dĂ©cision symĂ©trique introduisant des engagements de qualitĂ© de service de la part des OI [opĂ©rateurs d’infrastructures, ndlr] » ils devront s’engager contractuellement dĂšs 2021 envers les OC [opĂ©rateurs commerciaux, ndlr], puis devront respecter des seuils rĂ©glementaires de qualitĂ© Ă  compter de dĂ©but 2023 ». La mise en place d’indicateurs de suivi annoncĂ© il y a plusieurs mois est toujours en cours ; ils font actuellement l’objet de discussions bilatĂ©rales et multilatĂ©rales entre l’Arcep et les opĂ©rateurs ». Je dis M » comme un emblĂšme La FFTĂ©lĂ©coms dĂ©taille ensuite des amĂ©liorations dĂ©jĂ  mises en place ou en cours de dĂ©ploiement. La premiĂšre concerne une nouvelle ingĂ©nierie de brassage, dite forme en "M", au sein des armoires de rue ». Cette technique a Ă©tĂ© reprise par plusieurs opĂ©rateurs d’infrastructures, qui ont menĂ© des dĂ©ploiements expĂ©rimentaux avec de trĂšs bons retours terrain ». L’architecture en "M" de l’armoire libĂšre l’espace, limite les risques de "spaghettis", autrement appelĂ©s les "nƓuds", et rend le brassage plus fluide et intuitif ». Sur le terrain, les retours des techniciens sont positifs selon la fĂ©dĂ©ration. De plus, cette architecture limite le risque d’erreur et facilite le changement d’opĂ©rateur commercial ou "churn" ainsi que le retrait des "jarretiĂšres" inutilisĂ©es ». La FFTĂ©lĂ©coms indique qu’il n’y a justement pas de processus unifiĂ©s concernant le retrait des jarretiĂšres inutilisĂ©es, qui peuvent rester dans les armoires et favoriser l’apparition des spaghettis ». Un processus doit ĂȘtre discutĂ© et Ă©tabli entre opĂ©rateurs », ajoute-t-elle. Deux pistes sont mises en avant Cette opĂ©ration pourrait, par exemple, ĂȘtre rĂ©alisĂ©e par l’opĂ©rateur commercial lors de la migration du client ou par l’opĂ©rateur d’infrastructures lors de ses tournĂ©es de maintenance ». CrĂ©dits FĂ©dĂ©ration Française des TĂ©lĂ©coms Des photos dernier CRI avec un marquage Depuis le dĂ©but de l’annĂ©e, des comptes rendus d’interventions CRI photos sont mis en place ils prĂ©voient la prise de photos horodatĂ©es avant et aprĂšs chaque intervention, permettant de contrĂŽler la qualitĂ© du travail rĂ©alisĂ© par les intervenants et de dĂ©tecter rapidement l’apparition de malfaçons ». Une des limitations est l’incapacitĂ© du contrĂŽleur, qu’il soit humain ou mĂ©canisĂ© Ă  base d’intelligence artificielle, de s’assurer que les positions optiques occupĂ©es soient conformes aux rĂ©fĂ©rentiels informatiques de l’OI ou Ă  celles dĂ©clarĂ©es par l’installateur ». La fibre optique peut en effet emprunter une route diffĂ©rente du rĂ©fĂ©rentiel si, par exemple, la position indiquĂ©e est dĂ©jĂ  occupĂ©e par une autre ligne Pour faciliter la rĂ©solution de ces situations complexes, une solution unique de marquage de jarretiĂšres, exploitable au travers d’une photo, pourrait permettre de contrĂŽler Ă  distance la cohĂ©rence des rĂ©fĂ©rentiels avec le terrain ». CrĂ©dits FĂ©dĂ©ration Française des TĂ©lĂ©coms DonnĂ©es fiables, e-Mutation » et outil inter-opĂ©rateurs D’autres pistes sont Ă©voquĂ©es, comme la fiabilisation des informations rĂ©fĂ©rence de la ligne, type de PM, route optique, type de raccordement, position du PBO, etc. communiquĂ©es par les opĂ©rateurs d’infrastructure aux opĂ©rateurs commerciaux afin que les techniciens puissent raccorder les lignes dans les meilleures conditions. Si l’une de ces informations venait Ă  manquer, ou Ă©tait erronĂ©e, il est Ă  craindre que le technicien ne dispose pas du matĂ©riel adaptĂ© Ă  une intervention de qualitĂ©, voire que celle-ci se solde par un Ă©chec de raccordement et une insatisfaction client », peut-on lire dans le livre blanc. L’outil e-Mutation » est Ă©galement mis en avant. Il est dĂ©jĂ  en production chez la majoritĂ© des opĂ©rateurs et renforce l’autonomie des techniciens lorsqu’ils sont confrontĂ©s Ă  des difficultĂ©s [
] Le technicien dispose alors, via une application, d’une visibilitĂ© sur les routes optiques disponibles ». Il peut ainsi choisir sans recourir Ă  un centre d’appel Hotline, celle rĂ©pondant au besoin de l’intervention puis remonte l’information afin que le rĂ©fĂ©rentiel de l’OI soit mis Ă  jour en consĂ©quence ». Pour la FFTĂ©lĂ©coms, cet outil doit ĂȘtre gĂ©nĂ©ralisĂ© aussi rapidement que possible ». Partant du principe que les malfaçons se propagent rapidement si elles ne sont pas reprises dans un dĂ©lai raisonnable », la FFTĂ©lĂ©coms souhaite mettre en place un outil inter-opĂ©rateurs de notifications et de suivi. Actuellement, les Ă©changes sont effectuĂ©s
 par courriel, ce qui ne permet pas une gestion industrielle ». Le nouveau protocole est en cours d’étude » pour le moment. PrĂ©venir les dĂ©connexions, amĂ©liorer la base d’adresses Une rĂ©flexion est Ă©galement en cours concernant la prĂ©vention des dĂ©connexions des clients. Le rapport cite en exemple Bouygues Telecom et son outil Check voisinage » il s’assure que suite Ă  une intervention, aucun client n’a Ă©tĂ© dĂ©connectĂ© et indique si besoin la marche Ă  suivre pour le rĂ©tablir. Des travaux d’expĂ©rimentations entre certains OC sont engagĂ©s pour partager sur ce sujet et une rĂ©flexion inter-opĂ©rateurs devrait ĂȘtre menĂ©e sur les conditions d’extension d’un tel dispositif au besoin, en associant l’OI ». CrĂ©dits FĂ©dĂ©ration Française des TĂ©lĂ©coms La FĂ©dĂ©ration milite pour l’accroissement daudits des opĂ©rateurs sur le terrain, qui permettent de renforcer la qualitĂ© des interventions et limiter la propagation ou la rĂ©pĂ©tition des malfaçons ». La formation des techniciens est Ă©galement mise sur le tapis, ainsi que l’harmonisation des rĂšgles d’ingĂ©nierie et de la Base d’Adresses Nationales BAN. Dans ce dernier cas, il est indispensable que les collectivitĂ©s se dotent rapidement d’un rĂ©fĂ©rentiel d’adresses complet nommage des voies et numĂ©rotation des immeubles ou maisons normalisĂ©e et exploitable tant par les occupants que par les opĂ©rateurs ». L’ensemble des acteurs devra maintenant mettre de la bonne volontĂ© pour que la situation avance dans le bon sens. Dans tous les cas, il y a un gros travail Ă  faire pour remettre en Ă©tat les armoires qui sont dĂ©jĂ  pleines de spaghettis
 reste Ă  savoir qui va s’y coller et qui paiera la note.

Précédent7 8910 11 Suivant Employé commercial / Employée commerciale sédentaire. Emploi Brest, 29, FinistÚre, Bretagne Nous recherchons pour l'un de nos clients en grande distribution, un EMPLOYE LIBRE-SERVICE F/H. Vous serez chargé de : - Mise en rayon à l'aide d'un transpalette - Rotation des dates, - Mise en avant des produits etc Durée hebdomadaire 35 h /

exposesur la poliomyĂ©lite. Home; Blog; Nosotros; Contacto; Nuestros Clientes; Copia de Home V2; sous traitance fibre optique d3 EmploiAbidjan 30 dĂ©cembre 2021 - 1 janvier 2022 TĂ©lĂ©communications. ExpirĂ©e . Description du poste -TECHNICIENS ROSAPARKS est un fournisseur de valeur ajoutĂ©e sur tous les mĂ©tiers des Ressources Humaines (Recrutement, Externalisation, Formation, Travail temporaire, Sous traitance, Assistance et Conseil RH). Notre maitrise des mĂ©tiers nous Au2Ăšme trimestre 2022, Solutions 30 renoue avec la croissance et enregistre un chiffre d’affaires consolidĂ© de 221,7 millions d’euros, en progression de 2,7% par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de 2021 (+0,1% en organique), C’est le plus haut deuxiĂšme trimestre de l’histoire du Groupe. Les activitĂ©s hors France sont en croissance trĂšs dynamique, portĂ©es par le dĂ©but du
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Lesarchives par sujet : d3 blain b. 12 3 4 5 Suivant Technicien(ne) installation rĂ©seaux cĂąblĂ©s fibre optique. Emploi Clamart, 92, Hauts-de-Seine, Île-de-France Dans le cadre du dĂ©ploiement des rĂ©seaux FTTH.

LedĂ©ploiement de la fibre optique se poursuit Ă  un rythme soutenu pour tenir l’échĂ©ance de la gĂ©nĂ©ralisation en 2025, dans le cadre de chantiers d’une envergure exceptionnelle. La qualitĂ© des raccordements est toutefois mise en cause par certaines collectivitĂ©s qui pointent des dĂ©faillances dans la gestion de la sous-traitance. .